现在我国分条机制造企业使用世界品牌的出售资源实现出口。使用其在世界商场上的出售网络出口互补性主机产品；主机产品；以OEM方法进入世界制造商的供应链；以备件形式进入世界制造商和修理商的修理体系；在国外出资树立主机生产基地，实现本地化组装和制造。　明确工业，加速，培养世界级的我国企业，培养和支撑我国机械行业强势企业开展成为世界级的我国机械行业企业是我国分条机开展的严重目标。支撑具备条件的企业进入到世界机械行业的工业链中，支撑具备条件的优势企业，尤其是中小企业进入到世界工程工业的工业链和供应链中，使现有资源使用Z大化。

完善我国机械行业商场环境，形成现代机械行业商场体系，提供工业开展的公平环境。形成机械行业所涉及的资本商场、营销商场、相组合的现代机械行业商场体系；重视资产重组项目的中方权益；树立工业维护预警机制；目前我国对某些机械行业大型关键设备实施的进口减免税方针，对我国机械行业制造业开展大型关键设备存在不公平。

形成企业中心竞争力，我国分条机开展的根本途径是进步企业中心竞争力，企业紧紧抓住研发才能、本钱操控、办理立异等关键要素，形成产品、品牌、技能、标准、制造、办理和出售网络中心资源，形成企业中心竞争力。主导产品全面晋级，主导产品全面晋级是形成企业中心竞争力的切入点，是稳固我国商场、开发世界商场的根底；著名企业品牌培养，对商场和用户来讲，品牌的中心价值首先主要体现在产品质量好、服务质量好和产品在二手设备商场上的高三个方面，进一步是企业文化的魅力。